数昌品牌 2.0 · 主方案

消费的第二价值

主方案 · 可信数据空间设计规范 第二版(暂定)。标准图形(四轨绕站+汇点方块)、方块内的数昌科技标志、下方「消费行业可信数据空间」锁成一个整体,所有物料只用这一个组合,不单独用图形、不拆字。每一项都给出实景应用和可直接印刷/施工的平面稿。

策略定位 · 品牌 2.0 定位模型(文字版) | 所有图片点击可放大

00

可信数据空间 · 设计规范 第二版

2026-09-15 暂定。标准图形、方块内的数昌科技标志、下方「消费行业可信数据空间」三者锁成一个整体,只能整体等比缩放。01–08 节物料已全部按 第二版 更新:每张物料只出现一次数昌科技标志,就在组合标志的方块里。

品牌 2.0 · 文档排版标准 v2.1

2026-10-09 修订。品牌字号库最多 12 档,单页通常只选标题、重点、正文 3 档。此处与品牌手册、版式基准表采用同一标准。

字号库:12/14/16/18/20/24/28/32/36/40/48/64 px。正文默认 16–18 px;辅助内容优先与正文同号,靠字重和留白区分。

场景标题重点正文
品牌展示642818
课程大纲402418
资料文档362016
手机阅读282016

字体:思源黑体/Noto Sans SC;正文 400、重点 700、标题 900。颜色:沿用品牌 2.0,浅底以一种主色加中性色为主,青只讲交汇、金只讲仪式、红只讲警示。排版:内容过多先删字、分层或拆页,不自造字号、不单独缩小一行字。字号与字重分别管理。

以下已批准标志原件与历史实景图保留;图中旧字号不作为新文档的依据。存量物料下一次重排按 v2.1 执行。此次是品牌 2.0 的排版修订,标志比例与品牌定位不变。

不拆图形、方块内标志、文字不能分开用
比例文字宽=图形宽 50%,间距=图形高 12%
标志方块内只用数昌科技白色注册原件
最小印刷组合宽 ≥120 毫米、屏幕 ≥800 像素;更小的场景不用组合标志
设计规范板
规范设计规范板构成、比例、净空、深底版、最小尺寸、禁止用法 | 高清原图
前台应用
实景前台形象墙按 第二版 上墙 | 高清原图
浅底标准版
原件浅底标准版透明底原件
深底版
原件深底版午夜蓝,仅限仪式场合 | 透明底原件
01

一根钉子 · 两把锤

钉子管说什么,锤子管怎么说。形象墙按设计规范 第二版 放组合标志,方块里就是数昌科技标志,前台立面不再另放。钉子句交给旁边的大堂灯箱,那里是高级锤与咆哮锤的落点。

前台主视觉
实景前台主视觉形象墙组合标志 第二版 立体字
大堂灯箱海报
实景大堂灯箱海报高级锤 + 咆哮锤
高级锤海报
平面高级锤
咆哮锤海报
平面咆哮锤
02

「二」的一条血脉

对外和对内分开。走廊墙给来访的合作方和商户看,只讲过程:一笔消费怎么长出第二份,十秒看懂。「定位、咆哮、白话」这类话术分类是团队内部方法,只进员工培训页,不上墙、不对外。

流程墙实景
实景走廊流程墙对外 · 一笔消费,怎么长出第二份
流程墙平面
平面贴膜稿4200×1120
内部培训页
内部员工培训页一个「二」字,贯穿五层 · 不上墙
03

定位系统总表

员工手册里的一页,给团队用。十句话按"对方是谁、问到什么"排好,新人翻开就知道什么场合说哪句。

品牌手册
内部品牌手册定位系统跨页
手册跨页平面
平面手册跨页3600×1390
04

人工智能叙事 · 模数共振

三张海报讲清人工智能和数据的关系:人工智能缺真数据、数据要有人护、生意用得上;每张单独看也能懂,也可并排挂;四个词上商户服务区墙面;引擎页放会议室屏幕,右侧是两块真实后台截图。

第一拍
平面01人工智能缺的是真数据
第二拍
平面02数据要有人护着
第三拍
平面03生意用得上
四个词实景
实景四个词商户服务区墙面
会议室屏幕
实景模数共振会议室屏幕
四个词平面
平面四个词墙面稿4400×1050
引擎页平面
平面引擎页1920×1080
05

使命 · 愿景 · 价值观

一面办公区文化墙讲完:使命在左、愿景在右,组合标志居中,四个价值观在下。

文化墙实景
实景办公区文化墙
文化墙平面
平面文化墙稿4400×1260 | 实景高清原图
06

全场景传播矩阵 · 落点物料

矩阵里点名的三件物料:招商一页纸(招商)、商户台卡(向下 · 商户)、应用开屏(向下 · 消费者)。三件都用同一个组合标志。

传播矩阵
平面全场景传播矩阵
招商一页纸实景
实景招商一页纸
商户台卡实景
实景商户台卡
应用开屏实景
实景应用开屏
招商一页纸平面
平面一页纸2480×3508
商户台卡平面
平面台卡1748×2480
应用开屏平面
平面开屏1080×2160
07

首发事件 · 第二价值大会

发布会主背板三层:钉子句、主标题、组合标志,远看一眼读完。

发布会背板
实景发布会背板
08

品牌架构 · 导视

主品牌组合标志、出品方、五条子线;导视系统沿用同一套字体,顶部统一放组合标志。

品牌架构
平面品牌架构
导视实景
实景走廊导视楼层索引+门牌
楼层索引平面
平面楼层索引
门牌平面
平面门牌
09

事业部空间与数改门店 · 设计体系

一套标志,四级空间。总部按场地单独设计;省事业部(约 1000 平方米)、区县事业部(300–500 平方米)、商家数改门店按本体系执行。全部图片点开即为 600 分辨率高清原图(7016 像素宽)。

四级空间总览
体系四级空间总览定位、面积、色调、核心空间、主标语、标志用法
装修风格与材质
体系装修风格与材质三级分用对照表

总部

全国旗舰,按实际场地单独设计,不套用本体系。场地确定后另出方案。

一 · 省事业部 · 约 1000 平方米

全省区县的服务、签约与培训中心。白底为主,数据展厅和区县签约中心用午夜蓝做仪式区。

功能分区与物料位置
规划功能分区与物料位置15 项物料
前台大堂
实景前台大堂形象墙组合标志宽约 4.5 米,前台立面放注册标志
数据展厅
实景数据展厅午夜蓝墙面,大屏接真实系统画面
区县签约中心
实景区县签约中心午夜蓝主墙+深底版组合标志
路演厅
实景路演厅区县合作说明会背板
区县服务网络墙
实景区县服务网络墙愿景+全省区县方格,开通一个点亮一个
路演厅背板画面
平面路演厅背板画面10×3.5 米
区县服务网络墙画面
平面区县服务网络墙画面10×2 米

二 · 区县事业部 · 300–500 平方米

服务本区县商户的落地站。浅色标准舱,不用深色墙;500 平方米加体验区、签约室、学院教室。

300 平方米分区
规划300 平方米分区12 项物料
500 平方米分区
规划500 平方米分区15 项物料

开业前必做

前台 · 300 平方米档
实景前台 · 300 平方米档组合标志上墙,桌台正中放注册标志
前台 · 500 平方米档
实景前台 · 500 平方米档
门口
实景门口门侧铭牌+防撞条
门牌
实景门牌
楼层索引牌
实景楼层索引牌
玻璃防撞条
实景玻璃防撞条

墙面软装 · 简约国际化七成

细节墙
设计感场景细节墙
走廊画架
设计感场景走廊画架
商户服务区
实景商户服务区四张词卡
洽谈室
实景洽谈室价值观四卡
会议室
实景会议室三联画
接待物料
实景接待物料

氛围点睛 · 插画场景三成

前台边柜
设计感场景前台边柜
等候区
实景等候区
入口易拉宝
实景入口易拉宝

三张平面稿 · 300dpi 可下载

上面三个场景里贴的平面稿,单独出高清版。点图放大,弹窗底部有下载按钮,并会显示实际可印尺寸。原生成脚本与底图素材已随临时目录清理,这三张是按场景照里的成品实测版式、在 300dpi 下重新绘制的:文字、色块、标志原生锐利;场景照由 image_gen 重新生成。

海报 一笔消费两份收成
海报 一笔消费,两份收成 30 × 41.5 cm
横幅 消费的第二价值
横幅 消费的第二价值 60 × 22.6 cm
易拉宝 一笔消费两份收成
易拉宝 一笔消费,两份收成 80 × 200 cm

三张场景局部 · 高清可下载

上面三处场景里的画面单独放大,与上一组平面稿并存,不互相替代。点图放大,弹窗底部可下载并显示实际可印尺寸。

装裱海报
装裱效果 海报 · 一笔消费,两份收成 4217 × 5576
天平场景
场景 玻璃厅 · 天平与双色光带 1592 × 1080
易拉宝顶部场景
场景 易拉宝顶部 · 两份收成对照 9449 × 12663

500 平方米加配

体验区大屏
实景体验区大屏
签约室
实景签约室
培训教室
实景培训教室数昌学院 · 管理消费者的第二价值

三 · 商家数改门店 · 门头、标识、标语

商家店名永远最大;门头右侧只放组合标志,不写字。数改门店用一枚圆牌表达,挂在门口或贴在玻璃上,像挂星牌一样。

门头标识规范
规范门头标识规范三种门脸的做法
标识与标语
规范标识与标语圆牌、门贴、各位置标语
家常面馆
实景家常面馆标准门头
社区便利店
实景社区便利店标准门头
服饰店
实景服饰店标准门头
发型工作室
实景发型工作室标准门头
玻璃门贴
实景玻璃门贴 · 圆牌商场店或门头不能改时用
10

定位资料图示 · 10 张

之前只有文字的定位资料,逐项做成了图,全部 600 分辨率。点开即为高清原图。生词表三张放在最前面——做市场先把词认全,同一个词对外怎么说、上会怎么说,一行对齐。

生词表一
对外生词表 · 一政策与资产:七个最容易被问住的词
生词表二
对外生词表 · 二我们的东西与承诺:七个最容易被问住的词
生词表三
对外生词表 · 三钱、账、说法:八个天天碰到却没统一说法的词
传统消费 vs 数字消费
对外传统消费与数字消费对照消费者为什么被排除在价值分配之外
可信数据空间架构
对外可信数据空间架构数据流与价值流
双循环模型
对外双循环模型商品流通内循环+数据资产外循环
数据要素政策时间线
对外数据要素政策时间线四份已核文件
政策锚点卡
对外政策锚点卡各解决什么问题、怎么引用
数昌学院三条人才线
对外数昌学院三条人才线入表、治理、资产管理
四不承诺
对外四不承诺商户最关心的四件事
✕原图
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