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沸点加速 / 公司统筹
少一点并行,多一点交付。
首页只看方向与入口,具体事项点进去看。
01 · 当前
执行与数量
02 · 下一阶段
流程优化
03 · 后续
质量与效果
01 / 公司重心
项目与角色
你的职责与阶段投入,三个项目的原资料目录。
1 · 小姨
2 · 数昌
3 · 世康
找原项目资料 →
10月个人重心,不等于团队任务排序。
02 / 本轮重点
交付优先级
必须保什么,能减多少,做不完怎么办。
保底
目标
后排
填写项目交付模板 →
另看:小梁 / 冉亚人时评估 →
03 / 需要收口
待确认与拍板
承诺、底线、容量、责任接口。
4类确认点,不是4个已派任务。