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创新详解 · 数博会叙事之根

我们做到了什么，别人没做到的

8/28–30 贵阳数博会 · E1 馆 C03 ｜ 90 秒看懂：一笔消费，两份收成 ｜ V6.0 营销版 · 十一图
⚡ 30 秒读完
一口气从一到八 · 背这一张 → 图1
核心故事一笔消费两份收成 → 图2
创新拆开八大创新（图3）· 五条路径（图4）· 四大场景（图5）
两个突破场景（图6）· 商业（图7）
依据与讲法佐证（图8）· 词元（图9）· 五问（图10）· 三句（图11）
主线是数昌自己的品牌语言（金句体系 · 三乘归一 · 消费宝），理论只在图5 做佐证——日常讲解不进理论。
图1 数字金句体系 · 从一到八 图2 核心故事 · 一笔消费两份收成 图3 八大创新 · 逐条落地 图4 五条路径 · 数据怎么用 图5 四大场景 · 四种活法 图6 突破① 场景应用 图7 突破② 商业模式 图8 理论依据 · 被问时才用 图9 词元同频 图10 常见质疑 · 五问五答 图11 三句讲法 · 讲解词骨架
4 年自主研发
2 年实际运营
4 大落地场景
5 步全程记账
7 方共建共管
8 大沙盒创新
数字出处：参展新闻稿 · 沙盒申报文件

图1数字金句体系从一到八 · 朗朗上口 · 讲解员背这一张

从一到八，一口气讲完数昌 朗朗上口 · 结构深刻 · 只讲一件事 1 一个主题　消费可信数据 2 两类数字权益　消费宝（抵扣 · 不可交易）＋ 数据资产（可交易可变现）—— 不再用「通证」 3 三大路线图　市场 · 技术 · 资本（已定） 4 四大场景　新农合 · 康养 · 文旅（疗愈旅游）· 消费 5 五条路径　精准营销 · 信用评分 · 商圈洞察 · 趋势预测 · 权益价值（沙盒五模型） 6 六大跨越　跨门店 · 跨企业 · 跨领域 · 跨平台 · 跨国际 · 跨周期 候选待拍板 7 七方共建　沙盒参与方正好七方 —— 有实据（对外表述按口径卡） 8 八大创新　沙盒文件原文八条（见下）—— 直接采用即与监管口径一致 1 真实消费场景 让利·预付·核销·沉淀一个闭环 2 国产许可链底座 多方共管节点·全流程留痕 3 消费可信数据空间 数据不出域·价值可流通 4 企业信用驱动 信用准入·展示·融资闭环 5 让利通权益治理 承载让利权益与消费数据 6 消费行业数据流通 确权·登记·评估·挂牌·场内流通 7 监管穿透能力 资金·订单·权益·数据 四流一体 8 沙盒推进模式 先行先试·可复制温州样板 🪝 观众记不住八页 PPT，但记得住「一二三四五六七八」——这就是展台的讲法 讲解词按此展开：领导层讲 1-2-8 ｜ 事业部讲 3-4-5 ｜ 品牌方讲 2-4-6 ｜ 学界讲 5-7-8 状态：六大跨越待拍板 · 其余已定或建议采用 ｜ 深挖任一条 → 图2–10
一笔消费，两份收成生意的钱当天到手 · 数据的家当日积月累

图2核心故事出处：品牌手册 1.8 · 三乘归一

🪝 一笔消费，两份收成：生意的钱 ＋ 数据的家当 真 实 顾客真实买单 让利 · 预付 · 核销 可 信 浙昌链上留痕 改不了 · 赖不掉 可 用 确权登记成资产 商户的「第二份家当」 共 享 出力的都分到 消费宝把顾客带回来 三乘归一：真实 × 可信 × 可用 ＝ 数据资产（一项为零，全为零） 这就是「让实体经济长出数据资产」—— 科技助企 · 数据昌业 营销团队就讲这一张：一笔消费怎么变成两份收成——四步，四个词
别人在图纸上画双层，我们在温州落了地数据不出店 · 权证先上链 · 五步全记账

图3八大创新 · 逐条落地沙盒文件原文八条 · 每条都指得出实物

八条创新，八件实物 —— 不是规划，是已经在跑的 采用沙盒申报文件原文八条 —— 对外讲的和报监管的，一个字不差 ① 真实消费场景 让利 · 预付 · 核销 · 数据沉淀 同一个闭环里完成 实物：商贸综合体 / 餐饮门店 两年真实运营 ② 国产许可链底座 多方共管节点 全流程留痕 · 改不了赖不掉 实物：浙昌链 国产许可式区块链 ③ 消费可信数据空间 数据不出店 价值可流通 实物：双层架构在运行 前台场景 · 中台档案 · 后台记账 ④ 企业信用驱动 信用准入 → 信用展示 → 融资闭环 实物：浙信分 商户信用评分体系 ⑤ 让利通权益治理 让利权益与消费数据 同一套规则承载 实物：消费宝 四不边界 · 跨商户通用 ⑥ 消费行业数据流通 确权 · 登记 · 评估 挂牌 · 场内流通 实物：流通五步全记账 步步可查 ｜ 详见图6 ⑦ 监管穿透能力 资金 · 订单 · 权益 · 数据 四流一体后台 实物：监管视图 负面清单先于业务 ⑧ 沙盒推进模式 限定范围先行先试 可复制温州样板 实物：申报材料已备好 计划 9 月申报 八条不是并列，是一条链 ①真实场景产生数据 ②③底座与空间存住 ④⑥确权登记变资产 ⑤权益回到消费者 ⑦⑧全程受监管 · 可复制 🪝 别人讲创新讲概念，我们讲创新能指着东西说「就是它」 讲法：领导层讲③⑦⑧（合规与可复制）｜ 事业部讲①④⑥（生意与信用）｜ 品牌方讲①⑤（场景与权益） ⚠️ 单条深挖需求 → 找川川要沙盒文件原文段落，勿自行解释

图4五条路径 · 数据到底怎么用沙盒五个核心数据模型 · 一条对一群人

数据存起来不算本事 —— 这五条是「用出来」 模型 解决谁的什么问题 数据从哪来 ① 精准营销 商户：不知道该请谁回来 —— 谁常来、买什么、多久来一次 给商户一张「该唤醒名单」，不是广撒券 消费与核销记录 ② 信用评分 商户：有生意没证明 —— 融资难、准入难 真实经营数据变成信用分（浙信分），准入 · 展示 · 融资一条线 经营与履约数据 ③ 商圈洞察 政府与综合体：这条街到底活得怎么样 客流结构 · 消费构成 · 业态健康度，是招商与政策的底账 区域汇总（脱敏） ④ 趋势预测 品牌方与产业：下一季该备什么货、开在哪 从「事后看报表」变成「事前看走向」 跨期跨店时序数据 ⑤ 权益价值 消费者与生态：我的消费到底值多少 权益可计量、可核销、可跨店 —— 消费宝就是它的形态 权益流转记录 🪝 五条路径，五个「我能帮你解决什么」 —— 对方是谁，就讲哪一条

图5四大场景 · 同一套系统的四种活法消费为主战场 · 其余三场景同架构复用

一套系统，四个场景 —— 复制的不是代码，是那套规则 消 费 主战场 · 已运营两年 商贸综合体 · 餐饮 · 零售 让利 → 积分 → 消费宝 → 复购 创新点：跨商户权益流转 别家顾客也能进你的店 新农合 公司 ＋ 农业 农产品从地头到餐桌 每一环留痕、可溯源 创新点：溯源即信用 good record ＝ 好价钱 康 养 社区养老 ＋ 大健康 服务记录与权益核销 家属看得见、机构管得住 创新点：服务可核验 敏感数据不出域 文 旅 首推疗愈旅游 跨商户、跨业态的一次行程 吃住行游购娱串成一条权益 创新点：一次行程一本账 跨业态最考验流转能力 四个场景共用一套：前台场景在用 · 中台档案在管 · 后台链上记账 · 权益按规则分 🪝 消费跑通了，其余三个场景不用重造 —— 这才叫「可复制的温州样板」

图6突破① 场景应用数据不出店 · 权证先上链

别人在图纸上画双层，我们在温州落了地 前台 · 场景在用 新农合 康 养 文 旅 消 费 中台 · 档案在管 一人一档一码——先确权，再使用 后台 · 浙昌链在记账 可监管 · 可审计 · 可评估 · 可复制 五步全记账 · 步步可查 确权 授权 评估 交易 交付 权证在链上走 数据不出店 🪝 国家统一登记平台还在建——行业版的，我们已运行两年
数据的钱怎么分？表已经跑了两年分账 · 消费宝 · 授权链，每一手都有合同

图7突破② 商业模式分账 · 消费宝 · 授权链

数据的钱怎么分？我们有一张跑了两年的表 权利束 → 分账表 五类主体按贡献分 是流水，不是计划 消费宝 · 跨商户流转 消费 积分 消费宝 跨店核销 面值锁定 · 四不 别家顾客，也能进你的店 合同授权链 数据源 平台 省级 区县 每一手都有合同 一路可查、一路合规 🪝 全国都在论证的分配难题——我们的答案每个月都在发生
从温州出发，走在国家路线上国家和学界怎么看这条路 —— 被问「凭什么」时用

图8理论依据不用背 · 被问「凭什么」时才用

我们不是自说自话——国家和学界都在走这条路 温州不是跟跑：2024.10 发布全国首批四大可信数据空间 ｜ 2025 入选国家数据局城市可信数据空间试点 2022 数据二十条 2024 可信数据空间 2025 数据产权制度 2026.7 登记指引 🪝 国家登记指引上月才发——消费行业的登记，我们已经跑了两年 学界怎么说：「数据流通，本质是数权的让渡」—— 我们的做法，正是这条路的行业实现 理论要「全过程登记」 「确权 → 授权 → 评估 → 交易，都要登记——像不动产登记簿」 我们的浙昌链五步记账 · 跑了两年 理论说「收益要多方分」 「数据是大家互动出来的，人人有份——收益必然多方切分」 我们的分账表 · 每期真实执行 理论要「跨场景流转」 「数据换个场景就换个价值——跨场景流转是最难的一关」 我们的消费宝跨商户通用 · 现成样板 被问得更深不硬接：「这块孟总最清楚，我请他来讲」—— 营销只讲上面三行人话
引用纪律：学界观点整理自 周主席公开分享（0815 校订版）——只作学术观点引用，不得表述为背书；日常讲解不进理论，被问「凭什么」时才拿出本图。
消费的烟火气，就是数据的源头大会主题「词元」· 我们是同一条逻辑

图9词元同频研讨会压轴 · 大会主题接口

「词元」不是我们蹭的热点，是同一条逻辑 物的消费到头 增长要新空间 新消费 ＝ 数字消费 智能体 · 词元消费 生产 × 消费螺旋 消费生数据 · 数据促供给 🪝 消费数据的词元化计量 —— 每笔真实消费 ＝ 一个可信任 · 可计量 · 可分配的数据词元 消费宝 ＝ 词元的分配形态 ｜ 研讨会压轴概念
三句话，讲到对方想坐下来亮点 → 证据 → 邀约

图10常见质疑 · 五问五答展台最常被问的五句 · 照着答不出错

被问住不可怕 —— 这五句先背下来 Q1「你们跟收银系统 / SaaS 有什么区别？」 A：「他们帮你把生意记下来，我们帮你把记下来的东西变成资产 —— 确权、登记、能分钱。」 加分：这是两层，我们能跟他们的系统对接，不冲突 Q2「数据交给你们，安全吗？」 A：「数据不出您的店。动的是权证，不是数据本身 —— 链上记的是谁授权给谁，数据还在原地。」 加分：负面清单先于业务，全流程可审计 Q3「这个合规吗？有没有政策依据？」 A：「国家数据产权制度和登记指引都发了，我们做的正是这条路的行业落地；监管沙盒材料已备好，计划 9 月申报。」 禁：不说「已申报 / 已获批 / 政府背书」 Q4「凭什么是你们能做成？」 A：「四年研发、两年真实运营，温州跑出来的。分账表在运行，消费宝在跨店核销 —— 不是方案，是存量。」 加分：现场就能演示，90 秒看完 Q5「多少钱？怎么合作？」 A：「合作方式分省级、区县、商户三层，具体方案要看您的情况 —— 留个联系方式，我们专人对接。」 禁：现场不报价、不承诺收益、不签除意向书外的任何文件 五句之外答不了 → 「这块孟总最清楚，我请他来讲」

图11三句讲法讲解词骨架 · 8/24 定稿用

亮点 · 证据 · 邀约——三句讲完 对领导层 「指引上月才发，我们跑了两年」 「屏上是两年真实数据，步步在链」 「温州样板，随时接受检验」 收尾：主视觉塔前合影 对事业部 「别人给牌子，我们给跑通的闭环」 「分账表在运行，是流水不是计划」 「坐下来聊十五分钟？」 收尾：签意向书 ＋ 约二次会面 对品牌方 「别人给流量，我们让数据变资产」 「确权成资产，消费宝带回复购」 「扫码看样板案例」 收尾：留登记 ＋ 发合作一页 只讲跑通的 ｜ 不提短板 · 不贬对手 · 不借名背书 ｜ 沙盒只说「材料已备好，计划 9 月申报」
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